Fale com um especialista em Planejamento de Resultados
Veja como nossa Metodologia combinada com a plataforma P-POV pode organizar seu Processo Orçamentário e reduzir em até 90% o tempo investido;
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Nosso objetivo é transformar:
Clientes em Parceiros
Trabalho em resultados
Problemas em Oportunidades
Luciano Dozol - Founder, P-POV e Planner Sistemas
O que fazemos
Simplificar o plenajamento para o time de Finanças e Controladoria, de forma colaborativa
Planejamento, controle orçamentário e gestão de resultados
Compare resultados: Resultado orçado x realizado em tempo hábil.
Verdade única: Elimina controles paralelos
O que a sua empresa precisar, a gente faz...
E se faltar algo, a gente corre atrás.
Mas o importante é que desde que o resultado venha, vale tudo para mantê-lo, com os custos baixos e o retorno sobre o investimento lá em cima!
Conheça a Metodologia
Todo nosso processo de atendimento passa por 4 Estágios
1
Plano Estratégico
Antes de começar a planejar é preciso analisar e definir muito bem quais são as
prioridades que serão impactadas pela estratégia adotada.
2
Plano Operacional
Após o levantamento dos dados analíticos da empresa, é hora de traçar as táticas que serão utilizadas na busca do primeiro objetivo definido.
3
Orçamento
Nesta etapa, fazemos as todas as configurações necessárias para que tudo possa ser medido de forma correta.
4
Execução
Com os requisitos mínimos para que tudo funcione bem, é hora de "Abrir a Torneira" e deixar o P-POV fazer a sua parte.